Brandul de angajator reprezintă un element tot mai relevant pentru companii, în condițiile în care piața muncii s-a schimbat substanțial în ultimul deceniu. Generațiile mai tinere vizate pentru ocuparea posturilor disponibile, mai ales Generația Z, prezintă o abordare profesională diferită față de cea obișnuită în trecut. Astfel, nu contează numai activitatea presupusă de job, salariul și alte beneficii financiare, ci există numeroase alte date relevante, inclusiv orientarea companiei spre o politică sustenabilă în business.
Este clar că, în prezent, angajații sunt tot mai greu nu doar de recrutat, ci și de păstrat pe termen lung. Companiile trebuie astfel să acționeze foarte intens în zona de HR (resurse umane), cu strategii complexe adaptate la realitatea pieței muncii. Tinerii, cu sau fără experiență, vin cu propriile condiții pentru a se integra în cultura organizațională. Contează de exemplu echilibrul dintre viața personală și cea profesională, pachetul extins de beneficii extra-salariale (de exemplu zile în plus de concediu, abonament de servicii medicale sau chiar abonament la o sală de fitness) și flexibilitatea muncii (regim de lucru hibrid sau remote – la distanță).
Politica de responsabilitate socială corporativă (CSR), tot mai relevantă și pentru angajați
Un capitol extrem de relevant în decizia de acceptarea a unui job și de continuare pe acel post pe termen lung este reprezentat de politica de responsabilitate socială a companiei. Mai exact, este vorba despre valorile corporative ale firmei, de modul în care brandul respectiv acționează în mediul de afaceri.
Sustenabilitatea a devenit un factor de top, Generația Z fiind interesată mai ales de firme cu care să rezoneze din punct de vedere al stilului de viață. Protejarea mediului înconjurător, implicarea în proiecte comunitare, reciclarea și alte programe de acest gen pot conta enorm nu doar pentru clienți, ci și pentru angajați.
În noua filosofie de succes profesional, jobul este o parte a vieții individului ce nu se rezumă la necesitatea de obținere de bani pentru susținerea nivelului de trai. Pentru că circa jumătate din timpul activ este petrecut la serviciu, angajatul ajunge să se identifice cu brandul în care investește inclusiv la nivel emoțional. Astfel, valorile acelei mărci devin fundamentale: este dificil și deloc dorit să te asociezi cu o companie care nu reacționează corect la nevoile societății prezente.
Deși poate părea exagerat, tinerii tind să privească locul de muncă nu doar ca sursa de venit, ci ca un motiv de mândrie. Își doresc să se identifice cu brandul pentru care lucrează, să se simtă bine atunci când sunt priviși din exterior, prin prisma acestei relații. Împlinirea profesională nu se mai reduce strict la partea financiară, ci este nevoie ca unele concepte de viață asumate în plan personal să fie continuate în zona de muncă. Cele două părți ale vieții – timpul liber și jobul – nu mai pot fi separate astfel atât de puternic din punct de vedere al asocierilor de valori esențiale.
Grija pentru mediul înconjurător, empatia față de animale și dorința de a sprijini comunitățile au devenit motive de top în conturarea brandurilor, mai ales în cadrul companiilor medii și mari. Studii efectuate în ultimii ani indică în mod clar că potențialii angajați sunt atenți la astfel de elemente ce țin de brandul de angajator, atunci când aleg să aplice la posturi disponibile pe piața muncii. Cei care acceptă un job din cauza presiunilor financiare de moment vor tinde oricum să caute rapid un loc de muncă într-o companie care se potrivește mai bine cu acea filosofie de viață la care aderă în mod fundamental.
Competența ridicată creează premise pentru cereri pe măsură din partea salariaților
Toate datele de mai sus vizează în mod special categoria persoanelor cu perspective profesionale foarte bune: absolvenți de studii universitare si post-universitare, viitori angajați din IT&C, mediul financiar, consultanță, management, juridic, contabilitate și audit, marketing, publicitate, PR etc. – deci, departamente esențiale în funcționarea și dezvoltarea companiilor din numeroase domenii de afaceri. Acești salariați au statutul necesar pentru a-și permite să nu accepte prea ușor compromisuri și pun presiune pe angajatori pentru a le valida cerințele inclusiv în materie de sustenabilitate a brandului cu care se vor asocia.
De exemplu, o instituție financiar bancară de top se va implica în proiecte de mediu și va avea o politică responsabilă la nivel corporativ, dincolo de programe firești de educație financiară. O firmă care dezvoltă software pentru casino sau un operator de sloturi online și alte astfel de resurse de divertisment se va concentra desigur pe promovarea jocului responsabil, însă în același timp va căuta să își orienteze brandul de asemenea pe o implicare cât mai activă și benefică în societate la nivel de ansamblu, pentru diverse probleme curente.
Altfel spus, dincolo de specificul de acțiune legat de activitatea propriu-zisă a mărcii, sustenabilitatea implică orientare spre protejarea mediului înconjurător și spre susținerea comunităților. Există chestiuni de importanță majoră pentru societate, care necesită acțiune din partea companiilor moderne din orice sector de business.
Ce ne rezervă viitorul în zona HR
Este clar că mediul de afaceri va fi modelat nu doar de consumatori, ci și de angajați, cei care pot milita din interior pentru crearea unor schimbări în mediul corporativ. Deciziile de business țin astfel nu doar de elemente pragmatice la nivel financiar, ci și de valori care în trecut erau cu totul ignorate.
De altfel, o astfel de orientare spre sustenabilitate poate crește productivitatea și profitabilitatea companiilor, atât timp cât oamenii din jurul respectivelor firme reacționează pozitiv la aceste noi “etichete” de brand.
